如果没有足够的库存，那么没有销售、丢失的Buy Box、SEO排名低、帐户被暂停等所有这些以及更多内容将为您带来糟糕的体验。
售完货不是开玩笑，对于无法履行客户订单的卖家，亚马逊也毫不留情。这就是为什么即使库存管理得很好，也需要为缺货做准备。毕竟，您可能会遇到销售突然增加的情况，并且开始消耗库存的速度要比通常补充库存的速度快。
不管最终库存即将来临如何，您都想确保库存水平从未真正达到零。这是您在亚马逊上缺货时应采取的措施：
1）订购更多库存
如果您要解决缺货问题，那么显而易见的第一步就是订购更多库存。订购多少取决于两个因素：您剩下多少个单位，销售的速度有多快以及您是否已经在订货中。例如，如果您有正在进行的定期重新订购，则可能只需要着急就可以避免库存不足。
2）减慢自己的销售
您可能需要考虑放慢销售速度，以防止缺货。即使您会暂时限制收入和整体业务增长，您也不必处理缺货的后果。要减慢您的销售速度，请暂停所有将买家吸引到您的列表和/或提高列表价格的促销或广告活动。
3）重新评估您的库存管理策略
如果您即将要缺货，则可能需要重新考虑库存管理策略。毕竟，销售量的突然增加意味着您正在增长，因此您的最低可行库存水平和重新订购点需要更改。
无论您使用的是第三方库存管理软件，还是一直在依赖亚马逊的库存报告，请查看您的数量以查看需要更改的内容。然后提醒您的供应商，以便他们知道最终需要更新的内容。
4）投资缓冲库存
防止缺货的另一种方法是投资于缓冲库存，也称为额外库存。缓冲库存就是缓冲库存，因此当您即将缺货时，您仍然可以在进行生产时等待等待补货订单。
根据您的销售量和预算，您的缓冲液供应量可能与您的最低可行存货水平相匹配，为典型订单的10％或足以支付您的供应商履行订单时通常产生的销售数量库存订单。
5）增加现金流量
如果您要售罄，则需要库存统计信息，这可能意味着要支付加急费用。但是，由于亚马逊的付款延迟，您可能没有现金支付购买或费用。当然，除非您使用贷款。
